Objetivo - Exibir o desempenho mensal da produção (OEE) "Overall Equipment Effectiveness" detalhado por setor, unidade de trabalho e Produto em forma de grade no Genesis e exibir a eficiência dos setores em tempo real no Kanban.
Acesso - Industrial / Produção / Desempenho / OEE
Campos:
Início / Fim: Data de inicio e fim do Apontamento de Produção.
Nível: Nível de detalhamento na apresentação dos resultados, sendo:
Nível 1: Somente Setor de Produção.
Nível 2: apresenta Setor de Produção e Unidade de Trabalho (UT).
Nível 3: apresenta Setor de Produção, Unidade de Trabalho (UT) e Produto.
Nível 4: apresenta as informações do nível 3 e grade com detalhamento das quantidades e tempos previstos e quantidades e tempos reais de produção indicados no apontamento de produção
OP Máster: Número da OP principal para controle do "grupo" de OPs derivadas do produto. Pode ser gerada através do Plano Mestre de Produção ou quando da emissão de OP Avulsa.
OP de / até: Filtro para indicar o número da Ordem de Produção, ou branco para todas.
Nota:
Considera somente as OP apontadas.
Setor: Filtro por Setor de Produção, ou todos, se o campo for deixado em branco.
Unid Trabalho: Filtro por Unidade de Trabalho, ou todos, se o campo for deixado em branco.
Produto: Filtro para selecionar Produto, ou todos, se o campo for deixado em branco.
Setup: Quando marcado considera o tempo de Setup do Roteiro de Produção (previsto/estimado) no cálculo.
Período: Quando marcado, apresenta apenas uma coluna com o OEE do período.
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tabela para Excel.
Modelo Relatório em Excel
Campos:
UN: Unidade de Estoque do Produto.
Qtd. Prevista: Quantidade prevista a ser produzida com base no padrão do produção indicada no Roteiro.
Cálculo: Tempo real de Produção * Padrão Produção do Roteiro.
Qtd. Produzida: Quantidade real produzida para o produto.
Cálculo: Somatória dos Apontamentos realizados para o produto.
Prev. Preparação: Tempo em horas de preparação da Máquina.
Nota. Somente será considerado o tempo de preparação do roteiro de produção caso o apontamento tenha tempo de preparação (setup) informado.
Prev. Produção: Tempo em horas previsto para a produção com base no padrão de produção.
Cálculo: Quantidade produzida / Padrão produção roteiro.
Real Preparação: Tempo real em horas de preparação informado no apontamento de produção.
Real Produção: Tempo real em horas da produção realizada informada no apontamento de produção.
Nota:
Para usuários do GQuality, o Tempo real da produção é o tempo de SETUP + Produção do Controle de Processo do GQuality. Este tempo é corrido e não considera quantos colaboradores participaram da produção.
Calculo:
Tempo T. Padrão = Quantidade de peças apontadas, produzidas / Padrão de produção em unidades de estoque do produto por hora ou minutos
Como consideramos no Desempenho a opção set up, somar o tempo de preparação,
Tempo T. Padrão + Tempo de preparação da UT em horas (setup da máquina) ou minutos = Tempo T. Padrão com Set up
Tempo Total Real indicado no apontamento de produção, somatória dos vários apontamento para a OP.
Calculo OEE (com set up) opção marcada = (Prev. Preparação + Prev. Produção) / (Real Preparação + Real Produção)
Calculo OEE (sem set up) opção desmarcada = Prev. Produção / Real Produção.
Observação: Os indicadores de eficiência são comparados com o padrão (100%), ou seja, eficiência de 120% indica uma produção 20% mais eficiente que o padrão. Eficiência de 80% indica que a produção foi 20% menos eficiente que o padrão.
Nota:
Recomendamos realizar a analise deste relatório em conjunto com o relatório "Eficiência por Setor"(sistema GQuality caminho: Processo / Controle Setor / Estatística / Eficiência), para um melhor entendimento quanto aos números apresentados.
Análise dos dois relatórios:
OEE Genesis > Eficiência Trabalhadores -> A produção foi feita no tempo esperando pelo roteiro e controle de processo, mas utilizou mais trabalhadores do que deveria.
OEE Genesis ~= Eficiência Trabalhadores -> A produção foi feita no tempo esperado com o número de trabalhadores esperados.
OEE Genesis < Eficiência Trabalhadores -> A produção foi feita no tempo esperado com menos trabalhadores envolvidos.